paint-brush
கிரிப்டோவின் எதிர்காலம் ஏன் நியாயமான மற்றும் வெளிப்படையான டோக்கன் விநியோகத்தைப் பொறுத்ததுமூலம்@ishanpandey
167 வாசிப்புகள்

கிரிப்டோவின் எதிர்காலம் ஏன் நியாயமான மற்றும் வெளிப்படையான டோக்கன் விநியோகத்தைப் பொறுத்தது

மூலம் Ishan Pandey3m2025/02/20
Read on Terminal Reader

மிக நீளமானது; வாசிப்பதற்கு

Berachain இன் BERA டோக்கன் வெளியீடு, நியாயமான vs. VC-ஆதரவு டோக்கன் விநியோகங்கள் குறித்த விவாதங்களை மீண்டும் தூண்டியுள்ளது, ஏனெனில் உள்நாட்டினர் பங்குகளை கைவிட்டு, விலை சரிவைத் தூண்டினர். பிட்காயின் மற்றும் exSat போன்ற நியாயமான வெளியீட்டு மாதிரிகள் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் சமூகம் சார்ந்த வளர்ச்சியை வளர்க்கும் அதே வேளையில், நியாயமற்ற ஒதுக்கீடுகள் நம்பிக்கையை எவ்வாறு சிதைக்கின்றன என்பதை இந்தக் கட்டுரை ஆராய்கிறது.
featured image - கிரிப்டோவின் எதிர்காலம் ஏன் நியாயமான மற்றும் வெளிப்படையான டோக்கன் விநியோகத்தைப் பொறுத்தது
Ishan Pandey HackerNoon profile picture
0-item
1-item
2-item

டோக்கன்கள் விநியோகிக்கப்படும் விதம், குறுகிய காலத்திலும் நீண்ட காலத்திலும் ஒரு கிரிப்டோ திட்டத்தின் வெற்றியை கணிசமாக பாதிக்கும் என்பது நியாயமானது. நியாயமான விநியோக மாதிரியுடன், சமூக நம்பிக்கை அதிகரிக்கிறது, சந்தை கையாளுதலின் ஆபத்து குறைகிறது மற்றும் நம்பகத்தன்மை நிறுவப்படுகிறது. இருப்பினும், மறுபுறம், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிலரை வளப்படுத்தும் நியாயமற்ற விநியோக மாதிரி தவிர்க்க முடியாமல் கவலைகளை எழுப்பி சர்ச்சையைத் தூண்டும்.


சமீபத்திய நிகழ்வுகள் இந்தப் பிரச்சினையை மீண்டும் ஒருமுறை முன்னிலைக்குக் கொண்டு வந்துள்ளன, இது துணிகர மூலதனத்தால் ஆதரிக்கப்படும் தொடக்கங்களுக்கும் சமூகம் சார்ந்த மாதிரிகளுக்கும் இடையிலான வளர்ந்து வரும் பதற்றத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது. தொழில் அதன் ஈர்க்கக்கூடிய வேகத்தைத் தொடர வேண்டுமென்றால், இந்தப் பதற்றம் தீர்க்கப்பட வேண்டும் என்று சொல்வது மிகையாகாது.

பெராசெயினின் டோக்கன் மாதிரியை விமர்சகர்கள் கடுமையாக விமர்சிக்கின்றனர்.

சமீபத்தில் வெளியிடப்பட்டது பெராசெயினின் செறிவூட்டப்பட்ட டோக்கன் உரிமையின் அபாயங்கள் பற்றிய எச்சரிக்கைக் கதையாக சொந்த டோக்கன் BERA செயல்படுகிறது.


மொத்த விநியோகத்தில் 35% க்கும் அதிகமானவை தனியார் முதலீட்டாளர்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுவதால், லேயர்-1 திட்டத்தின் டோக்கன் விலை அதன் தொடக்க உயர்விலிருந்து 63% சரிவைக் கண்டது, ஏனெனில் உள்நாட்டினர் தங்கள் பதவிகளை கலைத்தனர். இன்னும் அதிகமாக, ஒரு முக்கிய டெவலப்பரின் விற்பனை செய்ய முடிவு பிப்ரவரி 6 ஏவுதலுக்குப் பிறகு அவருக்கு 200,000 ஏர் டிராப் ஒதுக்கீட்டில் ஒரு பகுதி ஒதுக்கப்பட்டது, குழு அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நீண்டகால சீரமைப்பு குறித்து கேள்விகளை எழுப்பியது.


பெராசெயின் மூளை அறக்கட்டளை, சமூக உறுப்பினர்கள் தன்னைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள குதிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்த்திருந்தாலும், அதற்கு நேர்மாறாக நடந்தது - அதன் சோதனை வலையமைப்பில் பங்கேற்ற பல பயனர்கள் எதிர்பார்த்ததை விட குறைவான டோக்கன்களைப் பெற்றதாகக் கூறினர். ஐயோ.


இந்த முறை பெராசெயினுக்கு மட்டும் தனித்துவமானது அல்ல. இது போன்ற திட்டங்கள் ஐஜென்லேயர் , Aptos, Hamster Kombat மற்றும் Sei Network ஆகியவை அவற்றின் டோக்கன் விநியோகங்கள் தொடர்பாக இதேபோன்ற விமர்சனத்தை எதிர்கொண்டன, VC களுக்கு விகிதாசாரமற்ற ஒதுக்கீடுகள் மற்றும் ஆரம்பகால தத்தெடுப்பாளர்களுக்கு ஏளனமான ஏர் டிராப்களை விமர்சிக்க விமர்சகர்கள் வரிசையில் நிற்கிறார்கள்.

நியாயமான தொடக்கங்களுக்கான வழக்கு

பிட்காயினின் அசல் விநியோக பொறிமுறையைப் பின்பற்றி உருவாக்கப்பட்ட நியாயமான டோக்கன் வெளியீடுகள், Web3 இல் இப்போது மிகவும் பரவலாக இருக்கும் VC- ஆதிக்கம் செலுத்தும் மாதிரிக்கு எளிதில் பாராட்டக்கூடிய மாற்றீட்டை வழங்குகின்றன. முன்-மைனிங் மற்றும் முன் ஒதுக்கீடுகளை நீக்குவதன் மூலம், இந்த வெளியீடுகள் அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் செயலில் உள்ள நெட்வொர்க் பங்கேற்பு மூலம் டோக்கன்களைப் பெறுவதற்கு சமமான நிலையைக் கொண்ட ஒரு சமமான விளையாட்டு மைதானத்தை உருவாக்குகின்றன.


இது முற்றிலும் அழிந்துபோன ஒரு அணுகுமுறை அல்ல - பிட்காயின் உருவாக்கப்பட்டு ஒரு வாழ்நாள் போல் தோன்றினாலும் கூட. exSat நெட்வொர்க் பிட்காயினுக்கான டாக்கிங் லேயராகக் கருதப்படும் , அதன் உத்வேகத்தின் நிரூபிக்கப்பட்ட மாதிரியைப் பிரதிபலிக்கும் விநியோகக் கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளது - 21 மில்லியன் டோக்கன் கேப் மற்றும் வழக்கமான பாதியாக்கும் காலங்கள் உட்பட. புத்துணர்ச்சியூட்டும் விதமாக, அனைத்து பங்கேற்பாளர்களுக்கும் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் மதிப்பை உறுதி செய்வதற்காக முன்-மைனிங் மற்றும் முன்-ஒதுக்கீடுகளை வழங்குவதன் மூலம் exSat இந்தப் போக்கை முறியடித்தது.


எனவே, VC-க்கள் இல்லையென்றால் யார் கொள்ளையடிக்க முடியும்? சடோஷியின் Proof-of-Work (PoW) சங்கிலியிலிருந்து உத்வேகம் பெற்று, exSat மதிப்புமிக்க பங்களிப்புகளுக்கு வெகுமதி அளிக்கும் கவனமாக வடிவமைக்கப்பட்ட ஊக்க கட்டமைப்புகளை நம்பியுள்ளது, Block Data Submission மற்றும் Discovery Rewards, Verification Rewards மற்றும் BTC Staking Rewards மூலம் XSAT டோக்கன்களை விநியோகிக்கிறது.


இறுதியில், XSAT டோக்கன்களின் முழு விநியோகமும் புதிய BTC தொகுதிகளின் சுரங்கத்துடன் ஒத்திசைக்கப்படுகிறது, அதாவது போதுமான கணக்கீட்டு திறன் கொண்ட எவரும் நெட்வொர்க்கை வலுப்படுத்தவும், செயல்பாட்டில் விகிதாசார வருவாயை உருவாக்கவும் உதவ முடியும். இந்த பரவலாக்கப்பட்ட டோக்கன் விநியோக வடிவத்துடன், VC-களுக்குப் பதிலாக சமூகம் - தரை தளத்தில் நுழைகிறது.

விமர்சகர்களை மாற்றுதல்

அப்படிச் சொல்வது வெளிப்படையாகத் தெரிகிறது, ஆனால் சமமான விநியோகம் மற்றும் சமூக சீரமைப்புக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் திட்டங்கள் நிலையான வளர்ச்சியை அடைய சிறந்த நிலையில் உள்ளன. ஏனெனில் கிரிப்டோவின் மிகப்பெரிய விமர்சகர்கள் எந்த நேரத்திலும் ஓரங்கட்டப்படுவதை நிறுத்தப் போவதில்லை.


உண்மையில், 'கிரிப்டோப்ரோக்கள்' சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத சில்லறை முதலீட்டாளர்களை ஏமாற்றுவதற்காக ஒரு அதிநவீன மோசடியை நடத்துகிறார்கள் என்பது தொழில்துறையின் மீது சுமத்தப்படும் ஒரு பொதுவான கூற்று. டோக்கன்கள் VC-க்கள் மற்றும் உள் நபர்களின் கருவூலங்களுக்குள் செல்வதற்குப் பதிலாக நியாயமாக விநியோகிக்கப்பட்டால் இந்த வாதம் தகர்ந்து போகும்.


துணிகர மூலதன ஈடுபாடு மதிப்புமிக்க வளங்களையும் இணைப்புகளையும் வழங்க முடியும், பெரும்பாலும் செய்கிறது என்றாலும், திட்டங்கள் இந்த நன்மைகளை செறிவூட்டப்பட்ட டோக்கன் உரிமை, தவறாக வடிவமைக்கப்பட்ட சலுகைகள் மற்றும் சட்டவிரோத குற்றச்சாட்டுகளின் அபாயங்களுடன் எடைபோட வேண்டும்.


நியாயமான துவக்கங்கள், உயரடுக்கினரை வளப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக அவர்களின் சமூகங்களுக்கு சேவை செய்யும் நிலையான கிரிப்டோ சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான நிரூபிக்கப்பட்ட பாதையைக் குறிக்கின்றன. எனவே, பாடம் எளிமையானது: சடோஷி செய்வது போல் செய்யுங்கள்.


கதையை லைக் செய்து ஷேர் செய்ய மறக்காதீர்கள்!

விருப்ப வட்டி வெளிப்படுத்தல்: இந்த ஆசிரியர் எங்கள் வழியாக வெளியிடும் ஒரு சுயாதீன பங்களிப்பாளர். வணிக வலைப்பதிவு திட்டம் . ஹேக்கர்நூன் அறிக்கையின் தரத்தை மதிப்பாய்வு செய்துள்ளது, ஆனால் இங்குள்ள கூற்றுக்கள் ஆசிரியருக்கே சொந்தமானது. #DYOR